Ngày 27/3, Công ty TNHH MTV Nông nghiệp Sông Hậu (xã Thới Hưng, huyện Cờ Đỏ, TP. Cần Thơ) đã chính thức ra mắt, trên cơ sở chuyển đổi từ Nông trường Sông Hậu được thành lập cách đây hơn 45 năm. Nơi đây gắn liền với tên tuổi Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới Trần Ngọc Hoằng và Trần Ngọc Sương.
Nông trường cũng từng xảy ra vụ án lập quỹ trái phép, khiến hoạt động sản xuất kinh doanh đình trệ. Việc thành lập được pháp nhân chính thức mở ra cơ hội để vực dậy nông trường.
 |
Nông trường Sông Hậu chính thức được đổi thành pháp nhân công ty một nhà nước, mở ra cơ hội phát triển mới sau nhiều năm vướng mắc, đình trệ. |
Nông trường Sông Hậu được thành lập từ tháng 4/1979. Năm 1992, nông trường chuyển thành doanh nghiệp nhà nước 100% vốn, do UBND tỉnh Cần Thơ làm chủ sở hữu, quản lý diện tích hơn 6.900ha. Giai đoạn đầu, nông trường đã áp dụng nhiều giải pháp mới để cải tạo đất, cơ giới hóa giúp tăng năng suất, chất lượng các sản phẩm nông nghiệp.
Nông trường Sông Hậu còn kêu gọi bà con nông dân vào nhận đất sản xuất với hình thức khoán sản phẩm. Từ đây, nhiều mô hình nông nghiệp mới hình thành và phát triển. Từ lúa mùa 1 vụ bấp bênh lên lúa 2 vụ, đến năm 1995, tổng sản lượng lúa của nông trường đạt 48.000 tấn, tăng gấp 7 lần so với năm 1984.
Thậm chí, từ năm 1985, nông trường đã xây dựng được nhà máy chế biến chuối sấy xuất khẩu, hàng chục phân xưởng chế biến nông sản, kho bãi sức chứa 100.000 tấn... Từng có thời điểm, nông trường là đầu mối xuất khẩu gạo và nhập khẩu phân bón hàng đầu cả nước. Đặc biệt, năm 1998, kim ngạch xuất khẩu của nông trường đạt trên 51 triệu USD, tăng gấp 20 lần so với năm 1995.
Nhờ các thành tích nổi bật đạt được trong nhiều năm chuyển đổi, Nông trường Sông Hậu từng 2 lần được Nhà nước tặng danh hiệu Anh hùng Lao động (năm 1985 và 1999); cố Giám đốc Nông trường - Trần Ngọc Hoằng và nguyên Giám đốc Nông trường - Trần Ngọc Sương được phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới (năm 1993 và 2000).
Tuy nhiên, trong quá trình chuyển đổi cơ chế, cạnh tranh, nông trường gặp nhiều khó khăn, nợ ngân hàng ngày càng lớn, đầu tư dàn trải, kinh doanh thua lỗ, xảy ra vụ án lập quỹ trái phép...
Tháng 7/2010, Luật Doanh nghiệp nhà nước hết hiệu lực, Nông trường Sông Hậu cũng lên phương án chuyển đổi sang loại hình công ty TNHH MTV, nhưng vì các khoản nợ nên không thể chuyển đổi. Năm 2019, Thủ tướng thống nhất chủ trương cho nông trường chuyển sang mô hình công ty TNHH hai thành viên, trong đó Vinamilk sẵn sàng tham gia tái cơ cấu nông trường. Tuy nhiên, thời điểm này nông trường lại chưa thành lập được pháp nhân.
Tháng 7/2024, Chính phủ ban hành Nghị định 89/2024, cho phép chuyển đổi các công ty lập và hoạt động theo Luật Doanh nghiệp Nhà nước trước đây thành công ty TNHH MTV.
Trên cơ sở Nghị định 89, tháng 2/2025, UBND TP. Cần Thơ ra quyết định chuyển đổi Nông trường Sông Hậu thành Công ty TNHH MTV Nông nghiệp Sông Hậu. Công ty có vốn điều lệ hơn 110 tỷ đồng, hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp.
Ông Nguyễn Thanh Phú - Giám đốc Nông trường Sông Hậu - được bổ nhiệm làm Chủ tịch Công ty TNHH MTV Nông nghiệp Sông Hậu.
 |
| Ông Nguyễn Ngọc Hè - Phó Chủ tịch UBND TP. Cần Thơ (phải) trao quyết định thành lập Công ty TNHH MTV Nông nghiệp Sông Hậu. Ảnh: CK. |
Ông Nguyễn Thanh Phú - Chủ tịch Công ty TNHH MTV Nông nghiệp Sông Hậu - cho biết, trước mắt, đơn vị sẽ tập trung khai thác nguồn lực đất đai để tăng năng suất, tạo giá trị gia tăng. Tương lai, công ty sẽ tập trung sản xuất xanh, tuần hoàn, tạo ra vùng sản xuất hàng hóa tập trung, cung cấp nguồn nguyên liệu có số lượng lớn, chất lượng cao.
Cũng theo ông Phú, công ty sẽ triển khai lộ trình chuyển đổi sang công ty TNHH hai thành viên trở lên, nhằm huy động nguồn lực để mở rộng và phát triển sản xuất kinh doanh hiệu quả.
Ông Nguyễn Ngọc Hè - Phó Chủ tịch UBND TP. Cần Thơ - cho biết, Nông trường Sông Hậu từng có những bước đi thăng trầm, gặp nhiều khó khăn, vướng mắc tưởng chừng không thể vượt qua được. "Lễ ra mắt công ty hôm nay là cột mốc quan trọng, dấu ấn góp phần thúc đẩy nền nông nghiệp thành phố bền vững, hiện đại trong kỷ nguyên mới", ông Hè nói.
Ông Hè đề nghị công ty khẩn trương kiện toàn tổ chức, sớm đi vào hoạt động ổn định, hiệu quả, hợp lý; áp dụng khoa học công nghệ vào sản xuất kinh doanh, nâng cao chất lượng sản phẩm, xây dựng thương hiệu, tìm kiếm thị trường. Tiếp tục lộ trình hướng tới công ty TNHH hai thành viên trở lên.
