Doanh nghiệp

Ông Vũ Đình Độ làm Chủ tịch HĐQT Tasco (HUT)

Chiều 29/4, CTCP Tasco (Mã: HUT) đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên 2022 ở Hà Nội.

Về cơ cấu nhân sự, ĐHĐCĐ của Tasco cũng đã thông qua bầu HĐQT nhiệm kỳ 2022 - 2027, trong đó các thành viên HĐQT cũng đã bầu Chủ tịch HĐQT mới là ông Vũ Đình Độ, với 100% phiếu bầu. 

 Ông Vũ Đình Độ. (Ảnh: Tasco)

Ông Vũ Đình Độ sinh năm 1982. Ông Độ đang là Chủ tịch HĐQT tại CTCP Nhựa Đồng Nai (Mã: DNP), thành viên HĐQT CTCP Đầu tư ngành nước DNP và giữ các chức vụ quan trọng tạiCTCP Tân Phú Việt Nam, CTCP Thủy Điện Nậm La….

Ông từng làm kiểm toán cho KPMG Việt Nam, KPMG Singapore, là Trưởng phòng, Giám đốc khối và Phó Tổng Giám đốc Phụ trách ngân hàng đầu tư tại nhiều tổ chức tài chính lớn.

Tính tới hết năm 2021, ông Độ đang sở hữu hơn 12,78 triệu cổ phiếu DNP, tương ứng với 10,75% cổ phần tại Nhựa Đồng Nai.

Ngày 26/4 vừa qua, HĐQT Nhựa Đồng Nai đã thống nhất để ông Độ tiếp tục giữ chức Chủ tịch HĐQT nhiệm kỳ 2022 - 2027. 

Trong buổi đại hội chiều 29/4, giải đáp thắc mắc của cổ đông về mối quan hệ với DNP, ông Nguyễn Thế Minh, Phó Tổng Giám đốc Tasco khẳng định DNP không phải cổ đông của HUT. Ông chia sẻ rằng "có nhân sự từng làm việc ở DNP rồi chuyển sang Tasco là mang tính cá nhân, cũng có thể họ có khoản đầu tư ở Tasco khi nhìn thấy cơ hội đầu tư ở đây".

Tại đại hội, ĐHĐCĐ đã thông qua số lượng thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2022 - 2027 là 7 thành viên và số lượng thành viên BKS nhiệm kỳ 2022 - 2027 là 3 người.

 Tasco ra mắt HĐQT và ban điều hành trong buổi họp ĐHĐCĐ. (Ảnh: Tasco).

Kết phiên giao dịch ngày 29/4, cổ phiếu HUT chốt ở mức 30.100 đồng/cp

Các tin khác

Bộ Tài chính: Sẽ giám sát thị trường theo 3 cấp từ Công ty chứng khoán - Sở Giao dịch và Uỷ ban Chứng khoán

"Việc này chúng tôi hết sức coi trọng, giám sát từ 3 cấp, đó là công ty chứng khoán, Sở Giao dịch chứng khoán và Ủy ban Chứng khoán Nhà nước; tăng tần suất giám sát thanh tra, kiểm tra, nâng cao hiệu quả giám sát, cưỡng chế thực thi; kịp thời phát hiện và cưỡng chế rủi ro trên thị trường chứng khoán".

“Sale chiến” ồ ạt xin nghỉ, doanh nghiệp tận dụng công nghệ để gỡ rối

Nếu trước đại dịch chỉ khoảng 6% người lao động có nhu cầu nghỉ việc thì khi bình thường mới trở lại, tỷ lệ này đã lên tới 25%. Ngay cả“sale chiến” – người đem về nhiều tiền nhất cho công ty cũng ồ ạt xin nghỉ việc. Giải pháp nào để doanh nghiệp giữ chân nhân tài nhằm phát triển đội ngũ bán hàng, giảm bớt chi phí tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới?