ĐHĐCĐ Petrolimex: Tập đoàn thiệt hại hơn 1.000 tỷ đồng chỉ sau vài ngày Mỹ công bố thuế đối ứng

Sáng ngày 25/4, Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex - Mã: PLX) tổ chức đại hội đồng cổ đông năm 2025. Năm 2025, Petrolimex đặt mục tiêu tổng doanh thu hợp nhất là 248.000 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế hợp nhất 3.200 tỷ, giảm lần lượt 13% và 19% so với kết quả năm ngoái.

Về phương án phân phối lợi nhuận, HĐQT trình cổ đông cổ tức năm 2024 là 10% tiền mặt (1.000 đồng/cp), tương ứng số tiền chi ra hơn 1.270 tỷ đồng. Kế hoạch cổ tức cho năm 2025 chưa được cập nhật.

Năm nay, Petrolimex cho biết sẽ tập trung đàm phán hợp đồng hiệu quả với các nhà máy lọc dầu trong nước, đồng thời nghiên cứu để mở rộng quan hệ đối tác với các nhà cung cấp, quản lý tồn kho hợp lý theo diễn biến thị trường, đảm bảo đủ nguồn hàng đáp ứng nhu cầu của nền kinh tế.

Đối với hệ thống bán lẻ, tập đoàn sẽ ưu tiên phát triển hệ thống cửa hàng xăng dầu (CHXD), trạm dừng nghỉ tại các tuyến cao tốc, trục lộ chính, địa bàn trọng điểm; Thúc đẩy phương án thuê cửa hàng hoặc hợp tác kinh doanh nhằm tối ưu chi phí đầu tư, giảm rủi ro trong bối cảnh chuyển dịch năng lượng.

Bên cạnh đó, Petrolimex quyết tâm hoàn thành đúng tiến độ các dự án trạm dừng nghỉ giai đoạn I và tiếp tục tham gia dự thầu giai đoạn II; Triển khai dự án trạm dịch vụ xe tải theo kế hoạch năm 2025.

Nghiên cứu Dự án đầu tư kho - cảng xăng dầu Lạch Huyện; Tham gia đầu tư, sở hữu, vận hành kho xăng dầu hàng không, hệ thống tra nạp ngầm, xuất cấp nhiên liệu hàng không trong Cảng sân bay Long Thành và tuyến ống, kho ngoài Cảng quốc tế Long Thành.

Phiên thảo luận

1. Việc sắp xếp, sáp nhập các tỉnh thành ảnh hưởng thế nào đến tình hình kinh doanh của Petrolimex 

Chủ tịch HĐQT Phạm Văn Thanh: Chắc chắn là ảnh hưởng nhưng ảnh hưởng tích cực vì mở ra nhiều cơ hội cho tập đoàn. Tỷ trọng bán lẻ đóng vai trò quan trọng chiếm 60-70% lợi nhuận của tập đoàn.

Tập đoàn sẽ bám sát các quy hoạch mới khi sáp nhập các tỉnh thành bởi đây là cơ hội để mở rộng hệ thống bán lẻ. 

Kể từ khi có chủ trương sáp nhập tỉnh thành phố, Petrolimex đã thành lập ban chỉ đạo tinh gọn bộ máy. Đồng thời lãnh đạo tập đoàn cũng đang nghiên cứu mô hình tập đoàn thế nào.

Vừa rồi chúng tôi cũng xin ý kiến ban lãnh đạo thành viên để tái cấu trúc, định vị lại hệ thống của chúng tôi sẽ thế nào. Chúng tôi cũng đã tham khảo ý kiến của các chuyên gia và tập đoàn trên thế giới khi chỉ còn 30 tỉnh thành. Mục tiêu tối thượng là đảm bảo lợi ích của cổ đông, tiết giảm chi phí. Chúng tôi chủ động trong vấn đề tái cấu trúc các cửa hàng tại các tỉnh thành phố. 

Ngoài ra, thời gian vừa qua, tập đoàn thoái vốn của một số đơn vị thành viên, chấp dứt hoạt động văn phòng đại diện tại Campuchia và TP HCM, đồng thời sẽ tiếp tục tái cấu trúc trong thời gian tới.  

2. Giá dầu thế giới thời gian qua giảm mạnh, nhất là sau khi Mỹ công bố thuế đối ứng. Điều này ảnh hưởng thế nào đến kết quả kinh doanh của tập đoàn?

Ông Trần Ngọc Năm Phó Tổng Giám đốc Petrolimex:  Chúng tôi liên tục cập nhật những biến động thế giới, đặc biệt sau khi Mỹ công bố mức thuế đối ứng.

Sau ngày 2/4 khi ông Trump công bố thuế đối ứng, giá dầu Brent giảm sâu từ 75 usd/thùng xuống dưới 60 USD/thùng chỉ trong vài ngày, giảm rất sốc. Mức độ giảm sâu nhất là trên 20%.

Với những quy định hiện nay yêu cầu thương nhân đầu mối dự trữ tối thiểu 20 ngày và chu kỳ điều hành giá trong 7 ngày, khi biến động giá dầu thế giới lên tới 20% chỉ trong vài ngày thì tác động đối với tập đoàn rất ghê gớm. Ngay trong kỳ điều hành ngày 10/4, doanh thu của tập đoàn mất luôn 1.000 tỷ đồng. Ngoài ra, với lượng tồn kho chưa bán hết, được tiêu thụ trong chu kỳ điều hành giá ngày 17/4, tập đoàn tiếp tục thiệt hại thêm 300 tỷ đồng nữa.

Nguyên nhân là vì giá bán giảm sâu trong khi giá vốn hàng hoá đã mua trước đó vẫn giá cao.

Điều này ảnh hưởng trọng yếu đến kết quả kinh doanh trong quý I. Khi công bố báo cáo tài chính, cổ đông sẽ thấy được mức độ ảnh hưởng thế nào đến tập đoàn thế nào, đặc biệt đến kinh doanh xăng dầu. 

Những ngày gần đây thông tin tích cực và tiêu cực đan xen nhau, những biến động giá cả không theo xu hướng. Chỉ cần thông tin phản ứng thuế quan Mỹ - Trung thế nào thị trường xăng dầu cũng đảo chiều. Năm nay là năm rủi ro về biến động giá xăng dầu rất lớn, rất khó kiểm soát. 

Tập đoàn sẽ có giải pháp mang tính chất tích cực để cố gắng đạt chỉ tiêu lợi nhuận.

3. Thế giới đang trong quá trình chuyển dịch năng lượng thì vai trò tương lai của ngành xăng dầu thế nào? Petrolimex có kế hoạch chuyển dịch mô hình kinh doanh đa ngành năng lượng không?

Chủ tịch HĐQT Phạm Văn Thanh: Trong vòng 15 năm tới, xăng dầu vẫn là trụ cột chính tuy nhiên xu hướng chuyển dịch năng lượng diễn rất mạnh mẽ sau khi 140 nước cam kết Net Zero vào năm 2050.

Trong bối cảnh đó tập đoàn đã xây dựng kịch bản chuyển từ nhiên liệu truyền thông sang nhiên liệu sạch.

Tuy nhiên, trong 3 năm gần đây xu hướng chuyển lại khác. Các tập đoàn lớn trên thế giới có hướng đi rất khác nhau.

Ví dụ như gã khổng lồ BP đã cắt giảm đầu tư năng lượng xanh từ 5 tỷ USD/năm xuống còn 1,5- 2 tỷ USD và cổ đông yêu cầu tổng giám đốc phải thay đổi. Một số tập đoàn khác cũng cắt giảm đầu tư năng lượng xanh.

Sau khi ông Trump lên làm tổng thống yêu cầu tăng sản lượng hoá thạch, giảm cam kết biến đổi khi hậu.

Chúng tôi sẽ theo dõi trong bối cảnh đó Việt Nam cam kết thế nào hay vẫn cam kết Net Zero đến 2050. Rất nhiều chuyên gia có ý kiến là Việt Nam cần phải nhìn nhận, sửa đổi Nghị quyết 55 sao cho phù hơp với tình hình biến đổi năng lượng, để Việt Nam không đi nhanh quá, hoặc đi tắt quá. Các doanh nghiệp xăng dầu trong nước cũng vừa làm vừa quan sát, không đi nhanh quá. 

Vừa qua chúng tôi cũng đã thành lập ban chỉ đạo hành động Net Zero như lắp điện áp mái, kiểm kê khí nhà kính, hợp tác với tổ chức thế giới..

Chúng tôi sẽ tuỳ tình hình để quyết định đi nhanh hay chậm trong quá trình chuyển dịch năng lượng này.