Bí kíp từ lãnh đạo Vanto Group & SRA: SMEs Việt Nam bứt phá hiệu suất ngoạn mục!

Sau gần 40 năm Đổi mới, doanh nghiệp Việt Nam đã phát triển mạnh với hơn 940.000 doanh nghiệp, 5 triệu hộ kinh doanh và 30.000 hợp tác xã. Năm 2024 ghi nhận kỷ lục hơn 233.000 doanh nghiệp thành lập mới hoặc hoạt động trở lại. Tuy nhiên, phần lớn vẫn nhỏ lẻ, năng lực cạnh tranh yếu, quản trị còn hạn chế và tư duy kinh doanh thiếu bền vững.

"Chúng ta thường cố gắng đi nhanh hơn mà quên mất một câu hỏi quan trọng: Liệu hướng đi của mình đã đúng chưa?" – Chuyên gia Thích Nhân Chuỗi, nhà sáng lập Success Retail Academy (SRA), đặt vấn đề.

Diễn giả Thích Nhân Chuỗi tại sự kiện “SMEs Vượt Vũ Môn”.

Bài học sâu sắc từ ông Nguyễn Công Niềm, Phó TGĐ F88, cho thấy doanh nghiệp muốn tồn tại lâu dài không chỉ cần tăng trưởng mà còn phải nâng cao năng lực cạnh tranh. Ông ví von: “Nếu cá chép vẫn là cá chép thì khả năng bị chiên xù hoặc om dưa là rất cao. Nhưng nếu cá chép hóa rồng, nó sẽ thoát khỏi số phận đó.”

Với hơn 24 năm kinh nghiệm trong tài chính và đầu tư, từng đảm nhiệm các vị trí quan trọng tại BIM Group, COMIN ASIA, VPBS, ông Nguyễn Công Niềm cho rằng yếu tố cốt lõi để SMEs bứt phá là tối ưu hóa hiệu suất vận hành, đảm bảo chiến lược đúng đắn thay vì chỉ chạy theo tăng trưởng ngắn hạn.

Ông David F. Brown, Giám đốc khu vực châu Á - Thái Bình Dương Vanto Group, cho rằng không có khuôn mẫu cố định cho lãnh đạo hiệu suất cao. Thay vào đó, nhà lãnh đạo cần linh hoạt trong phong cách quản trị, ứng biến phù hợp với tình huống và được toàn quyền thể hiện năng lực cũng như chủ động đưa ra đối sách khi cần thiết.

Business Summit 2025 – "SMEs Vượt Vũ Môn" không chỉ mang đến những chiến lược giúp SMEs nâng cao hiệu suất mà còn là cơ hội kết nối, trao đổi giữa hơn 300 CEO và lãnh đạo doanh nghiệp vừa và nhỏ. Đây là dịp để các doanh nghiệp học hỏi từ những mô hình thành công và áp dụng vào thực tế, giúp họ sẵn sàng "vượt vũ môn" và vươn xa trên thị trường.

Sự kiện có sự góp mặt của hơn 300 CEO, lãnh đạo doanh nghiệp vừa và nhỏ

Ông Mai Hoàng Phương, Đồng sáng lập Seedcom cảnh báo rằng SMEs không nên vội vàng áp dụng "Integrity" – Sự trọn vẹn, tính chính trực vào mô hình kinh doanh một cách máy móc. "Đừng vội nghĩ rằng chỉ cần thực hành Integrity là doanh nghiệp sẽ tăng trưởng. Nếu không được đào tạo bài bản, áp dụng sai cách có thể dẫn đến rối loạn tư duy và phản ứng ngược trong tổ chức," ông nhấn mạnh.

Thực tế đã cho thấy những đơn vị như SRA hay Vanto Group là minh chứng rõ nét cho khái niệm doanh nghiệp hiệu suất cao và để đảm bảo Integrity thực sự mang lại giá trị, SRA cùng Vanto Group luôn sẵn sàng giúp đỡ các SMEs lĩnh hội bí kíp này.